小编今天给大家整理了金牛区商业计划书专业作用、编写框架、所需材料，具体详情如下，感兴趣的赶紧来看看吧！想要申请的企业可以联系小编咨询相关政策！

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商业计划书的作用

一、商业计划书的作用在于沟通

谈及商业计划书的作用，首要的就是沟通。商业计划书是创业者与政府、投资者、员工、战略合作伙伴及其他利益相关者沟通的桥梁。一份成熟的商业计划书包含的公司成长历史、公司未来成长方向及愿景，都是要让以上利益相关者认同公司所必须传递的信息。而商业计划书作为信息传递的载体，沟通功能不言而喻。

二、商业计划书的作用在于管理

除了沟通之外，商业计划书还是一个计划工具，它就相当于是个计划表，引导创业者走过公司发展的不同阶段。例如，很多创业者都会选择与员工分享商业计划书的内容，以便于让团队能更深刻的了解到目标所在，同时，撰写商业计划书的过程，也是认清障碍的过程，以便于提前准备应对措施。

不仅如此，很多大公司在制定组织未来行动纲要和当年的行动计划时，也会参考商业计划书，一般程序为：纲要/计划制定后，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，再经过上下级统一意志，最后得出最终的方案。

三、商业计划书的作用在于承诺

商业计划书的作用最容易被人忽略的就是承诺。承诺功能在企业利用该文件进行融资工作的时候体现最为明显。因为商业计划书是企业获得融资的重要文件，因为它相当于是创业者给予投资人的一个业绩承诺，例如，若商业计划书中的目标没有按时实现，则投资人和创业者之间的利益是可以进行重新分配的，如此才能让投资人看到创业者或企业家的诚意，才能放心进行投资。

在公司进行内部管理时，商业计划书也算是一个有效的承诺工具。是上级对下级的承诺。它记录着上下级针对某一任务达成一致的文件，包括对该任务完成后奖励进行约定，它的存在能促进重要工作更好地完成。

商业计划书的作用不仅仅是投融资时的辅助性文件，它的存在也有沟通、管理、承诺等效果，对于企业或项目的未来发展，很大程度它还会有指导性的作用。

金牛区商业计划书专业编写框架

虽然企业的商业计划不一定需要一个固定的模式，但其编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面，得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异，但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言，任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争，对手的管理和其他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。至于如此重要的商业计划究竟该让谁来编制完成，主要是视企业规模大小而定，但一般都是由企业核心成员研讨形式，必要时，还可外聘专业顾问来进行协助。下面，我们以一个完整的范例来描述商业计划书。

封面和目录

商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

行政性总结

这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状况及融资需求等信息。

企业描述

将企业的历史、起源及组织形式作出介绍，并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期)，企业所供产品和服务的知识产权及可行性，这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额，企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。

市场分析

描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度，对投资者而言，要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。

竞争分析

明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势和确认竞争者信息，包括竞争者的身份、来源和所占市场份额，他们的优点和弱点，最近的市场变化趋势等，同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同，解释企业为什么能够赢得竞争。

产品和服务

列举企业当前所提供的产品和服务类型，以及将来的产品和服务计划，陈述产品和服务的独到之处，包括成本、质量、功能、可靠性和价格等，指出产品所处生命周期或开发进展，如果本企业的产品和服务有独特竞争优势，应该指出保护性措施和策略。

财务计划

包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。

附录

这部分应附上关键人员的履历、职位，组织机构图表，预期市场信息，财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源等。

金牛区商业计划书专业编写所需材料

商业计划书所需材料清单：1、公司概要；2、股权结构、股东背景；3、公司组织架构、高级管理人员简介；4、产品介绍、市场占有率、知识产权状况；5、资金需求及使用计划。

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