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　　商业计划书要点：

　　①用几句话说清楚你发现目前市场上存在的一个什么空白点，或者存在一个什么问题？以及这个问题有多严重，几句话就够了。

　　②你有什么样的解决方案，或者什么样的产品能够解决这个问题。

　　③你的产品将面对的用户群体是哪些？一定要有个用户群的划分。

　　④说明你的竞争力，也就是为什么这件事情你能做，别人不能做？

　　⑤再论证下这个市场有多大？你认为这个市场的未来会怎么样？

　　⑥说明你将如何赚钱？如果不知道怎么赚钱，告诉他们你的产品多有价值就行。

　　⑦再用简单的几句话告诉投资人，这个市场有没有其他人在干，具体情况是怎样的。说实话干实事。

　　⑧突出自己的亮点，只要至少有一点比对方亮就行。

　　⑨倒数第二张做财务分析，可以简单一点，不要预算未来三年赚多少钱，没人会信。说说未来一年或者半年需要多少钱，用来干什么。

　　⑩最后，如果别人还愿意听，介绍下自己的团队，优秀之处以及做过什么。

　　内容规划

　　一、项目概括：项目一句话概括就行。

　　二、用户痛点：分别列出用户最重要的痛点关键词。

　　三、行业分析：分析出投资人产品在行业内所担任的角色的重要性。

　　四、产品优势：产品情况、产品形式、核心功能、产品优势。

　　五、竞品分析：主要突出产品的优势和差异化。

　　六、商业模式：最重要的是可行性，能否产生收入和利润。

　　七、运营现状：尽可能的用图表展示出项目运营的进展和数据。

　　八、核心团队：项目早期阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。

　　九、发展规划：发展规划一方面是为了创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰明确。

　　十、融资计划：融资额度、出让股权、资金用途、是否有过融资经历。

　　十一、联系方式。

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