为方便各企业了解四川省雅安市商业计划书撰写等问题,下面小编将为大家详细介绍,参考如下,看完之后有任何问题,或是想要了解更多内容,可以直接致电咨询,政策小编在线解答。
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首先要记住两个大的思维前提!
1、你的商业价值,在于如何快速变现,快速生钱,快速回报投资人,将1百万,快速变成一个亿。
2、投资人投资的是你的未来,告诉别人你未来计划做什么,而不是大量说你的过去。
有了思维前提后,我们再思考下——
咱们项目的核心竞争力是什么?我们是属于以什么为拉动的企业?
如果你是技术型,可以强调自己的持续的原创研发能力、技术迭代能力强。
如果你是资源型,可以强调自己的特许经营权、牌照准入资质(忌讳说自己是政府项目和政府的关系,重点在于商业壁垒)。
如果你是市场型,可以强调自己的运营能力强、商业模式创新。
如果你是混血型,可以强调自己多轮驱动、创新能力强。
对评审专家来说,他们的评分标准,主要是这五块:
技术和产品、商业模式及实施方案、行业及市场、创业团队、财务分析。
下面一一进行拆解!
五大评分板块怎么写?
想要在路演比赛中一鸣惊人,一定要写好、讲好这5大模块,这也是给你打分的评委主要考察的:技术和产品、商业模式及实施方案、行业及市场、创业团队、财务分析。
1、技术和产品部分
1)技术创新性
如何体现呢?
你的技术的人无我有的原创过程
你的专利证书陈列
推陈出新的产品战略
创新的机制保障,如高额激励
2)技术先进性
如何体现呢?
放大人有我优的优点
极致思维——成本更低、效率更高、反应更快、服务更及时;
跨界降维打击,直接替代
3)技术可行性
如何体现呢?
内部运营:可通过科学模型+案例补充,以及权威部门人士的参与背书;
外部因素:市场环境的迫切需求;
内部条件充分具备,人、财、物高度统一。
发明专利是最重要的核心资产之一。
*要证明这些,直接用数据、用案例、用背书。
2、商业模式及实施方案
1)产品开发策略合理性(顾客思维)
是更好的满足存量客户痛点需求,还是开辟了新市场、新需求,满足客户新的“兴奋点”?还是更深层次满足人性发展的需求。
放客户的订单合同,才叫有图有真相。(不要让评委去猜去怀疑)
2)产品获利方式
你的获利方式有哪些?
比如赠品引流、爆品吸粉,还是免门票,赚配套?
在评委眼中,多样性获利胜单一性获利;复购性胜一次性;间接性胜直接性;免费送胜赚差价。
3)未来的定位及发展规划
这个则考验的是一家公司的持续盈利能力,以及所承担的社会责任是什么。
可以通过描述使命、责任、人生意义等,思考公司的未来的样子
3、行业及市场
1)产品市场需求程度如何?
从这四个方面去考虑:真假、刚需、量级、长期。
2)核心竞争优势有哪些?
技术壁垒、时间节点、市场垄断。
3)进入该行业的难度是否高?
高准入门槛、高成本重资产、人才稀缺,都可以加码难度,体现你的稀缺性。
4、创业团队
1)完整性:
2)互补性:技术、市场、运营、资金
3)稳定性:股份制、合伙制、关系铁、血缘
4)行业背景及资源整合能力:十年磨一剑,推动行业发展(需要体现)
5、财务分析
1)数据真实合理:进出有票、公私分明、分配有度
2)未来预测可信:现有资源的掌握能力、未来的变现保证(盈利预测需要有强逻辑支撑)
制作商业计划书的关键点,主要就是上面这5大板块,你可以将这直接作为目录。假如你能很好地控制篇幅,去一一对应地去写出来,并且能在规定的八分钟内讲完,那当然没有问题,但如果你自觉很难做到,还是做到有逻辑+重点突出即可,通常前面4块分值占比比较大。
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