小编今天给大家整理了成都郫都区创业初期公司搭建顶层架构与扩张期的主体架构、实现分股不分权，具体详情如下，感兴趣的赶紧来看看吧，有需要的话可以与我们联系。 

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创业阶段随便注册的股权架构，有可能会给企业上市带来不少的麻烦和巨额的成本。例如，老板没有绝对控制权，想要上市，而其他股东不同意，只能花巨额的成本，从其他股东手中买回部分股权，才能实现上市以及上市后减持，才发现有可能要比有限合伙形式，持股多缴20%的税款。

可见，股权架构作为顶层设计，是助力企业家在股权大时代撬动企业经营的核武器。一家成功企业必须不断搭建适合自己的股权架构，否则长期以往有可能陷入股权纠纷，元气大伤，也有可能底层动力不足，日渐没落，不同规模的企业应当搭建的股权架构。其最大的特色是结合知名企业的案例和架构图。

新公司如何搭建股权顶层架构和扩张期的主体架构，如何实现分股不分权？刘强东在2016年财经频道对话栏目层面，如果不能控制这家公司，我宁愿把它卖掉。

股东拥有的持股比例达到多少，才能牢牢控制公司呢？无论是有限公司、非公众股份公司、新三板公司还是上市公司，67%的持股比例被称为完美控制线或重大事项，通过线意味着股东拥有最完整的控制权，51%被称为绝对控股线，绝对控股是相对于相对控股而言的概念相对控股股东是指那些持股比例虽不足50%。但所享有的表决权足以对股东会议产生重大影响的股东。对于有限公司来说，34%被称为股东捣蛋线，拥有34%持股比例的股东，对修改公司章程等至少七类股东会决议事项具有一票否决权，10%是股东大会召集县或申请公司解散线。

对于初创企业来说，大股东持67%以上股权，小股东持10%以上，股权是最佳股权分配方案，一是大股东可以完全掌控公司。二是当公司经营陷入僵局时，小股东可以提起诉讼，维护自身权益。

股权真正的内核是人性，无论是股权激励还是股权合伙，都是在激发人性中的梦想。股权是永恒的股权，世界的终极目的是为企业运营提供源源不断的最底层的最原生的动力。只有安全的股权架构，才是企业家事业常青的基石。