商业计划书最根本的目的是说服浏览者，顺利进行投资或项目申请工作。因此，明白商业计划书的组成项目，有条不紊地阐述项目的核心优势，在逻辑上抓住浏览人的目光，商业计划书也就成功了一半。今天与大家分享，撰写商业计划书应包括的十个方面，感兴趣的赶紧来看看吧，有相关需求的企业可以联系小编咨询！

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　　一、公司（品牌）介绍

　　①公司名称；

　　②公司地理位置；

　　③公司性质属于哪类；

　　④主要业务|产品有哪些；

　　⑤公司发展现状；

　　⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。

　　二、团队介绍

　　①团队核心成员有哪些；

　　②核心成员简介；

　　③团队怎么分工；

　　④管理体系是什么。

　　三、行业及市场情况

　　①消费者洞察；

　　②行业前景如何；

　　③市场分析；

　　④影响行业|产品发展的因素有哪些；

　　⑤竞争对手有哪些；

　　⑥比较下，本项目有哪些优势；

　　四、项目介绍

　　①项目简介；

　　②项目现下发展情况；

　　③项目模式、资金、成果概述；

　　④项目优势性；

　　⑤未来项目发展期望。

　　五、营销策略

　　①产品策略；

　　②价格策略；

　　③渠道策略；

　　④促销策略；

　　⑤人员策略；

　　⑥服务策略；

　　⑦品牌建设策略。

　　六、项目管理

　　①管理效益；

　　②管理团队；

　　③项目进行后会设立哪些机构及相关的人员配备。

　　七、融资说明

　　①融资目的和额度；

　　②投入资金用途与收益；

　　③投资者介入形式；

　　④投资者享有哪些监督和管理权力；

　　⑤说明投资的变现方式；

　　⑥投资方退出机制。

　　八、财务计划

　　①公司基本财务数据；

　　②项目财务预算表（销售额|收益预估表）；

　　③财务分析。

　　九、风险控制

　　①说明各类风险（政策风险；研发风险；资金风险；管理风险；运营风险等）

　　②量化风险措施

　　十、项目实施进度

　　①列明项目实施计划和进度；

　　②各时期计划完成目标与预期成果。

　　好的商业计划书拥有充分的市场调研，有力的资料证明，优秀的团队运作与良好的财务预算，其核心关键就是突显经营者的核心竞争力，以此寻求志同道合的商业合作伙伴。